組織が目指すべきDX基本方針の計画策定

組織や属する産業をとりまく環境変化を正しく認識（環境認識）し、DXで何を実現したいのか（DXの目的）を明確に定め、どのようにして新しい価値提供の仕組を構築し差別化するか（DX戦略）の方針を検討し、その価値提供を支える姿（あるべき姿）を定義する。

これらのDXの目的、DX戦略、あるべき姿を実現するための必要な要素（サービス、商品、組織、パートナー、技術、リテラシー、スキル、KPI、管理制度、評価制度、マネジメントプロセス、組織行動等）のあるべき姿を定め、現状からあるべき姿への移行計画（変革プラン）を立案する。また、これらの変革プランを阻害する要因を分析し対策を検討し、これらの推進および課題解決、調整を実施する体制（推進体制）を構築し、その変革の段階的な達成目標と時期、ステップを計画（マイルストーン設計）を行う。

上記のDX主要項目を記載したDXビジョンについて、幹部の皆様と議論を重ね実行可能なものに昇華させる。また、アウトプットをドキュメントにまとめる他、動画、ポスター、研修など様々なチャネル、メディアを通じて組織内外に発信することにより、目指すべき基本方針の策定と、組織内への浸透を図る。

主なご支援内容例

• 現状サーベイ

• DX戦略立案（アイデア出し研修、価値創造戦略立案支援）

• 組織のあるべき姿の立案（組織全体、必要な要素の定義）

• 変革の基本方針の立案

• 推進体制の設計

• マイルストーン設計

• 「DXのビジョン」策定（DX憲章、DX基本計画書など）

• 社内外啓蒙支援（対面研修、オンライン研修、各種コンテンツ作成）